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| 纵横正有凌云笔 又踏层峰望眼开 |
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辽阳石化党员干部冲在提质增效攻坚最前沿。 张森 摄
辽阳石化实施质量提升改造项目。 刘涛 摄
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□ 王志强
——辽阳石化打造提质增效“升级版”综述
2021年12月16日，寒流来袭、气温骤降，辽阳石化30万吨/年高性能聚丙烯装置热气升腾，干部员工爬冰卧雪识风险、查隐患，千方百计保障装置经受首个寒冬考验。面对年底“大考”，辽阳石化190项提质增效措施打出“组合拳”，2021年前11个月累计加工原油756万吨，同比增效2.39亿元，创2004年以来同期生产经营最好水平。
辽阳石化坚持提质增效和新冠肺炎疫情防控“两手抓”“两不误”，树牢“四精”理念，持续聚焦困扰企业高质量发展的堵点、卡点、难点、薄弱点，靶向施策、精准发力，完善“六创效一保障”方案，按照“1+7+N”框架全力打造提质增效专项行动“升级版”，坚持市场和现场并重、开源和节流齐抓，“一厂一策”“一部门一策” 层层推进并压茬落实安全环保、转型升级、组织再造、技术创新、数字赋能重点工作，打赢了效益保卫战。
安全为基 念好“严”字诀
“保障冬季安全生产，防冻防凝是我们的重中之重，巡检时，流量小的管线要格外注意，确保严寒天气下不冻堵一条管线、不冻坏一个阀门、不冻坏一台设备。”2021年12月15日，辽阳石化油化厂二联合车间精制甲班班长李冰说。锁定“零事故、零污染、零伤害、零疫情”目标，辽阳石化坚决把“严”的主基调贯穿生产经营全过程，以安全生产为核心，突出重点风险管控，强化安全责任落实，提升HSE体系运行效果，全面筑牢提质增效安全基础。
干部员工安全生产职责明晰，树牢底线思维，不折不扣地执行各项安全规章制度和操作规程，切实加强关键机组、重要设备的维护，牢牢把握好安全环保这把“尺子”，加强安全管理短板治理和环境保护综合治理，分层级、分专业细化重点风险防控责任，持续做好较大和重大事故隐患、“双导则”等隐患排查与整改，加速对板块督办的隐患进行整改，保证规定动作到位，做到“不安全就不生产”，推动安全环保管理上新台阶。
牢牢守住底线，辽阳石化认真践行“生命至上、安全第一”的发展思想，压紧压实安全生产责任，突出作业管控、风险管理，逢会必讲安全、每天必抓安全，形成了安全环保“谁抓都不越位，怎么抓都不过分”的浓厚氛围，实现了HSE体系、本质安全水平“双提升”。“介质温度和出口压力指标正常，循氢机转速10500转每分钟，时间是2021年12月12日9时。”炼油厂加氢三车间设备工程师谭淅铭每天都要对自己的包机情况进行跟踪记录。为确保每台机器都能得到贴心“照料”，党员干部主动承包车间的关键设备，实行设备动态管理，通过问、查、看等方式，构建“医生+护士+专家”的管理模式，提升异常状态管控能力，精确诊断，预知检修。“设备在运行中出现不正常现象，党员在第一时间就解决掉了，减少了设备低标准现象。”炼油厂设备科科长周忠凯欣慰地说。
“注意按操作规程做好取样，小心辨别和记录这里出水的颜色和气味。”2021年12月13日，辽阳石化安全环保监督环境监测站主管张延龙和王松本来到中线公路东沟污水排放口做好污水取样，进行更进一步的分析检测。“我们利用独特的高级氧化和曝气生物过滤技术，对有机污染物进行吸附和生物降解，能够有效地去除污水中的有机物、悬浮物和氨氮等污染物质，实现污水的稳定、达标排放。”喝着上游水，想着下游人，这是辽阳石化强化环保工作形成的环保共识，2021年前11个月，辽阳石化在新建30万吨/高性能聚丙烯装置开车，生产负荷同比增加的情况下，自用水量同比减少260万立方米，下降9%。
精细为本 做好“优”文章
“我们坚持节约无小事，加强重整反应管控，优化白土罐运行，有效延长白土使用寿命两个月，降低废白土处置费用，每年可节约成本28万元。”2021年12月16日，辽阳石化芳烃厂重整车间值班长米哲夫介绍。
价格由市场决定，但成本由企业掌控。做实优化、控住成本，就扭住了提质增效的“牛鼻子”。辽阳石化树立“大平稳产生大效益”的理念，立足于预知预防，提升专业管理水平，以“全体总动员”突出抓好生产受控管理和设备管理，抓预防、治未病，以实现装置安稳长满优为基础，全面提升生产受控管理水平，生产运行平稳率达到99.99%以上，68%以上的生产指标好于历史同期水平，原油加工量和主要产品生产完成率不断提升。
一线干部员工掀起“头脑风暴”，装置技术人员以做实优化创效为契机，变压力为动力，共同探讨问题根源，打破思维惯性的束缚，想办法、出对策，围绕解决装置实际问题进行实战演练，提高技术本领，不断提高操作员工技能水平，全面调动员工挖潜增效积极性，形成各班组之间“比着看、比着干”的挖潜增效氛围，实现作业和操作全面受控，做好重点设备三级动态监测，提高工艺操作平稳率，对于发现的工艺指标超标或产品质量波动，严格执行经济责任制考核。开展深度优化攻关，严格控制聚合的催化剂进料量，降低蜡含量、减少活性铝的浓度，降低三乙基铝的消耗，合理控制回收的各个参数，保证成品稀释剂含水量符合指标。2021年前11个月超高分子量聚乙烯产量突破8000吨，创历史新高，装置优化取得新成效。
以客户的需求为努力方向，辽阳石化聚力建设“PETG共聚酯产业链链长”和“超高分子量聚乙烯自主创新策源地”，打造蓝海产品，以做实优化创效积极打造精品，拓展市场，从干部、到技术骨干，再到和操作员工密切配合，以“提升质量、降低成本、产品系列化”为方向，集中优势力量，结合市场需求主动出击，实施质量提升改造项目，做大新产品总量，提升高附加值聚酯产品对效益的贡献率。专业技术人员通过科学调整生产工艺，加强DCS监盘控制，优化催化剂及辅助剂注入量、流量及浓度，解决了产品质量不稳定，加工有晶点和雾度高、色相差等质量问题，并针对首次在生产中全部使用工业级乙二醇实际情况，全力以赴优化工艺，使产品的色度值保持稳定，实现了原料低成本化，在实现产品质量提升的同时减少了原料消耗，高效完成了产品升级，PETG共聚酯产品质量实现本质性提升，贵金属催化剂制备技术取得重大突破，自主研发N2O分解催化剂，转化率达到99.99%。
党建为魂 下足“细”功夫
入冬以来，辽阳石化烯烃厂聚丙烯车间党支部书记孙廷宏就更忙了，每天穿梭在装置里和同事们一起查设备、搞优化……作为有着30年党龄的老党员，能够把梦想融入企业提质增效项目重点建设中，他说这是一份责任，也是一份光荣。促进党建工作与生产经营深度融合、同频共振，辽阳石化公司党委更好地发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，助力打造提质增效“升级版”。
坚定不移听党话、感党恩、跟党走，辽阳石化各级党组织将开展党史学习教育与打造提质增效“升级版”紧密结合，引导广大党员干部员工以史为鉴、开创未来，抓实抓细从严治党、生产经营、改革发展等各项工作，真正把干部员工队伍的精气神提起来、把干事创业的劲头鼓起来，引导广大党员群众弘扬石油精神，把学习成果转化为奋进新征程、建功新时代、做强做优做大国有企业的实际行动。从最突出的问题抓起、从最困难的员工群众入手，把员工反映的“问题清单”变成“履职清单”，切实为基层和员工群众办实事、办好事、解难事，把“等员工上门”变为“送服务上门”认领“微实事”1252件，不断增强基层员工群众幸福感获得感安全感。
装置下线的新产品是党员带头一次一次实验研发出来的，机泵里的油泥是党员带头一点一点抠出来的，装置新换的催化剂是党员一袋一袋装填进去的……党员把创新创造写在生产实践大地上，一个个辽化工匠跨入“大国工匠”的荣耀行列，高技能人才代表崔启福、岳景春、郑重先后走进兄弟企业，分享技能人才成长经历，辽阳石化一些领域从“跟跑者”跃升为“并跑者”，甚至是“领跑者”，生产一线“金点子”转化为提质增效“钱串子”，实现了管理精细、业务精湛、技术精良、产品精致。
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