• 【病症】
  • 【诊断】
  • 【药方】
  • 【疗效】
  • 【病症】江油采气作业区是西南油气田老区的典型缩影,管辖着包括中坝气田在内的多个老气田。该区面临着十分复杂的挖潜难题:

    地理条件恶劣:最远井站单程车程超3小时,雨季塌方、冬季结冰,巡井路险象环生,以中坝27井为代表的一批偏远老井只能依靠人力徒步巡检。

     

    人才断层严重:采气技能人员集中退休,技能人员迭代断层,年轻员工经验不足,“人盯井”模式难以为继。

     

    经济效益倒挂:随着老井持续衰老,单井产量不断下滑,人工与运维成本居高不下,部分井曾“产气即亏损”。中坝27井多年来靠自动开关井工艺维持生产,日产气仅0.2万立方米,一度面临关停风险。

  • 【诊断】SEC储采比的核心是“经济可采性”和“持续开采能力”。江油采气作业区可以信息化升级和智能化改造解决老井资源能不能低成本、可持续地抠出来的问题:

    一方面,当人才、管理等因素导致生产成本高于产出价值时,这些储量将被直接剔除出“经济可采”范畴,储采比的分子会进一步缩水。数字化改造可大幅降低运维成本,让储量的“经济性”重新复活,充实剩余经济可采储量。

     

    另一方面,智能系统替代人工巡检,可突破人力覆盖的物理极限,实现老井的精细化管理。从SEC储采比的角度看,老井每多产一立方米气,就等于在没有新增勘探投入的情况下,直接补充了一方可采储量——这些被抠出的产量,恰是维持储采比最直接的手段。

  • 【药方】江油作业区构建“互联网+油气开采”新模式,完成首批数字化升级,探索出一套自给自足的低碳智能方案:智能能量管理系统操控光伏板供电,年平均供电可靠率达98.7%;低功耗无线压力变送器实时传回数据,实现电子巡检,员工在中心站即可监控生产;智能阀门控制器根据程序自动开关,系统根据动态数据自动调整流量和周期。

    2024年10月,随着最后一口偏远老井——中坝27井完成智能化改造,江油作业区实现数字化平台100%覆盖率。

  • 【疗效】中坝气田开发52年后再获新突破,截至2025年底,全年累计生产天然气1.33亿立方米,实现产量连续三年增长,综合递减率连年下降。

    改造后的中坝27井,从需徒步巡检的“麻烦井”,变身无人值守的“智慧井”。2025年产气量较上年提升12%,运维成本直降近2/3,新增动用储量约1.2亿立方米,成功拓展老气田挖潜新区块。

  • 遵循发展规律
    重塑油田韧性

    “十四五”末,辽河油田开启原油重上千万吨新征程伊始,便将“一千万”明确为以增SEC储量为前提,是上得去、稳得住、可持续的“一千万”。辽河人以观念转变、思维创新引领实践变革,SEC储量实现从“量的积累”向“质的跃升”转变。2025年,这个油田的石油SEC储量替换率实现“十二五”以来首次大于1,高质量发展资源之根愈加壮实。【详细】

    中国石油深入实施“人工智能+”行动,在合成橡胶产业积极打造应用场景。以兰州石化为例,在丁腈橡胶的质量检测中就出现了人工智能的身影。

    2025年5月28日,丁腈橡胶AI质检系统正式上岗。作为兰州石化质检员的AI同事,它的“眼睛”是四部高清工业相机。但真正厉害的是它的“大脑”——中国石油昆仑大模型,这也是昆仑大模型首次在智能验胶系统的应用,在深度适配石油行业场景应用的同时,也保障了数据的安全性和合规性。【详细】

    包袱重、问题多、攻坚难……乌海华油天然气有限责任公司,曾是天然气销售内蒙古公司历史遗留问题最突出、治理难度最大的“硬骨头”。作为企业核心资产与最大亏损源,所属西来峰LNG工厂长期停摆,成为全体员工心头挥之不去的牵挂与阵痛。

    如今,处僵治困攻坚战迎来突破性战果:乌海华油整体扭亏为盈,历史包袱逐步化解,队伍士气空前高涨;西来峰LNG工厂管道天然气直接液化技改项目全速推进,一座沉睡10年的老厂,正一步步走向重生。【详细】

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