2月10日记者获悉，今年首月，新疆油田原油、天然气、新能源产量均超计划运行、齐创历史新高，主营业务实现良好开局，为完成全年产量任务开好头、起好步。

今年年初以来，新疆油田以“起步即冲刺”的奋进姿态，深入贯彻落实集团公司工作会议精神，锚定“12234”总体战略规划，推进“四大工程”，始终聚焦主责主业，加快油、气、新能源业务协同发展，精准制定年度生产经营目标，分步实施、高效推进，重点抓好冬季生产运行、天然气保供和新能源重点工程建设。【详细】

2月12日，记者获悉，截至目前华北油田储气库群本周期累计采气量突破20亿立方米，达产规模时间较上一个周期提前23天，日调峰能力持续高位运行。储气库群依托“智慧大脑”实现精细化调控与关键设备国产化替代，连续安全运行4700余天，正以强劲的能源保障力跑好开年“第一棒”。

今年1月，华北油田原油产量踏线运行，新区效益建产单井日产稳步提升；新能源产量超计划完成，地热供暖面积有序拓展，CCUS注气、风光发电等重点工程按节点推进。【详细】

2月12日，记者获悉，今年1月，大庆石化4项产品产量、4项物耗指标、14项能耗指标均创历史最优，经营性业务活力增强，海外市场拓展取得新突破，成功迈稳“十五五”开局第一步。

主业运行提质效。大庆石化充分发挥炼化一体化协同优势，优化资源配置，着力提升运行质量与效能。1月，原油加工量同比增加4.1万吨，创历史新高；汽油、柴油产量同比增幅达8.1%和8.3%，主要炼油产品产能得到有效释放。【详细】

2月3日，工程材料研究院自主研制的高性能42千瓦全钒液流电池电堆，顺利通过第三方权威检测，这是中国石油首个达到市场准入条件的商业级电堆。该成果标志着工程材料研究院具备了兆瓦级全钒液流储能技术服务能力，为中国石油新型电力系统提供了绿色、安全、长时和经济的储能解决方案。

工程材料研究院新能源材料研究中心顺应发展趋势，聚焦油气行业长时储能核心装备需求，通过开展提升材料性能、优化电堆结构和改进集成工艺等技术创新，在电堆的能量效率、额定功率和运行可靠性等方面取得突破性进展，成功研制出具有自主核心技术的42千瓦全钒液流电池电堆。【详细】

2月1日，吉林油田新能源生产一线传来喜讯：全油田1月绿电发电量突破1亿千瓦时，创单月产量历史新高，同比减少碳排放5.95万吨，为老油田低碳转型开局起步注入强劲动能。

今年年初以来，吉林油田立足自身资源禀赋，依托单项技术突破与多项技术集成赋能，以“对内深度替代”和“对外价值输出”双轮驱动，精益求精抓落实，统筹协同促提升，积极推进绿电生产与利用。【详细】

1月份，锦州石化高纯异丙醇单月产销输出量首次突破千吨大关，创该产品自投产以来的历史最高纪录，为公司全年高质量发展开好局。

作为锦州石化特色优势产品，高纯异丙醇凭借纯度高、质量稳定的核心竞争力，在国内市场站稳脚跟。该产品可用于生产超纯净电子级异丙醇，其衍生品可适配光伏等高端电子产品清洗工序，为电子信息产业高质量发展提供支撑。【详细】

“大家做好春节期间产销衔接和资源计划落实。”2月8日，中国石油化工销售围绕聚乙烯、聚丙烯等7条产品线，制定春节期间的销售预案，在保障生产安全平稳的前提下，确保春节期间销售不停。

首月经营数据显示，化工销售在量、价、效3个维度均实现历史性突破。全月化工产品总销量同比增长19.9%，净利润总额相比预算实现增长。值得关注的是，在销量高速增长的同时，实现了库存经营的精细化管控，统销产品库存较月初下降29.8%，进销率达100.6%。这种高速周转、低库存运行的模式，助力化工销售提质增效再上新台阶。【详细】

2月8日，记者从大庆炼化公司获悉，该公司1月份原油加工量同比增加2.5万吨，丙烯对重油收率、特色产品收率等关键指标优于2025年同期，乙苯、丙酮氰醇产量等7项高效产品指标超额完成，生产运营呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势。

1月以来，大庆炼化紧扣高质量发展主题，全体干部员工凝心聚力、锐意进取，以奋进姿态全力投身生产运营，在安稳运行、拓市增收、降本增效等方面精准发力，推动生产经营业绩全线飘红，顺利实现首月“开门红”，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。【详细】

3月2日，从沙漠腹地的钻井平台到紧张有序的处理站场，塔里木油田以“聚焦目标、聚焦重点、聚焦效能”为指引，擂响新春开局实干战鼓，全方位推动全年工作起步快、势头好。

聚焦目标抓谋划，绘就高质量发展“路线图”。塔里木油田各单位坚持底线思维，将全年任务细化为时间表与责任清单。勘探开发研究院实施规模增储和效益开发双轮驱动：在勘探端，精细评价克拉苏盐下等深层领域，集中主攻柯克亚周缘与富满深层，借助三维地震技术精准勘探，培育亿吨级储量区；在开发端，聚焦6个重点气藏，加速牙哈储气库建设及柯克亚扩容试验。目前，该院紧盯32项开发方案的编制，高质量完成4项地质方案。【详细】

3月2日，记者从新疆油田获悉，该油田已全面吹响复工复产的号角，明确了3月推进产能建设、4月开展装置检修等重点工作节点，要求全体员工统一思想与行动，坚守安全环保底线，坚决杜绝抢工期、赶进度的现象，力保“开门红”。

为抓住春季上产黄金期，新疆油田各油气生产单位迅速从“假日模式”切换至“奋战模式”。吉庆油田作业区依托吉木萨尔页岩油示范区建设成果，聚焦“四个示范”目标，严守安全底线推进上产。开发公司通过召开“收心会”凝聚全员干劲，明确2月下旬启动试油12个工作面、钻机63部，力争3月底累计开钻80口井、完成进尺17.11万米。【详细】

2月27日，西北化工销售独山子分公司党委副书记香玮带队深入独石化化工固体产品装车现场，围绕优化作业流程、提升装车效率开展调研。同时，西北化工销售陕西分公司经理朱堃率产品线骨干，走访兰州石化榆林化工有限公司（简称榆林石化）及物流承运商，实地查看装置运行情况，交流产品特性，详细询问运力调配、仓储周转、配送时效等关键环节。这是该公司开展资源大摸底、需求大调研、客户大走访、市场大排查“四大行动”的一个缩影，目前已开展“四大行动”39次，新增直供客户10家。【详细】

3月2日，渤海钻探钻井四公司BH50402钻井队承钻的宁72-306X井顺利钻至3066米，以规范有序的现场作业拉开节后生产序幕。【详细】

截至2月27日，长庆油田今年发电量已突破1亿千瓦时，较去年提前18天实现首个阶段性目标，为全年新能源发展抢占了先机，赢得了主动。

近年来，长庆油田以新能源发展打造“第二增长曲线”，全力推动企业绿色转型发展。今年，油田精准锚定转型方向，科学构建新能源“1+8+2”规划体系，制定年度实施方案，层层分解任务指标，以加速向“油气热电氢”综合性能源公司转型为目标，推动新能源业务规模化、规范化发展，让绿电成为油田生产生活的“新主角”。【详细】

今年年初以来，为切实保障生产运行与民生用能需求，昆仑物流精准施策、多措并举，全力守护能源运输供应“生命线”。截至2月底，公司成品油、航油、燃气的运输量同比分别增长7.3%、38.1%和76.8%，多项生产指标创下历史同期最好水平。

科学统筹，织密运力保障网。面对复杂的市场形势与季节性需求波动，昆仑物流提前谋划，制定并实施了“1+3+29”运输保供方案，将保供责任层层压实至每一个岗位。提前办理7508张危化品运输车辆通行证件，打通全国范围内的危化品运输“绿色通道”。【详细】

今年前2个月，山东销售即时零售业务迎来“开门红”。订单量突破3.6万单，美团、淘宝、京东三大平台上线门店占比均超80%，有效消除了线下网点少、扩张难的痛点，为非油业务发展开辟了新的增量空间。

织密“3至5公里”即时服务网。面对加油站网点布局受限的行业共性难题，山东销售主动破局，围绕“订单增长、重点商品、单站销量”三大指标，配套专项激励措施，点燃全员竞赛热情。公司全面对接美团、淘宝、京东三大头部平台，推动全省具备条件的600余座加油站便利店“应上尽上”，实现了重点城区与核心社区的高密度覆盖。通过将服务触角从站内延伸至周边，真正实现了“加油不下车，好物送上门”的消费新场景。【详细】

新年伊始，长城钻探生产现场热潮涌动。在钻井三公司30686队井场，一台经过升级改造的超级单根钻机巍然屹立，在钻井平台上，员工们正以饱满的干劲投入生产。目前，这个公司已成功完成14台超级单根钻机的“焕新升级”。改造后，较原ZJ30车载钻机相比，装备自动化水平提升28.8%，综合效能提高15%，能耗与运维成本分别下降30%和13%，取得了降本增效、安全提质的显著成果。（苏子茹 摄）【详细】

3月初，乍暖还寒，青海油田智慧生产指挥中心已平稳投运2个多月。作为油田数智化转型的关键枢纽，该中心持续高效保障油田全业务链协同运行。

近5年来，青海油田持续探索数智化转型之路，一批重点项目初具规模，勾勒出智慧油田新图景。上游科研生产加快数字化赋能步伐，勘探、开发两大工作平台建设有序推进，23个业务功能模块、26个开发三级业务目录实现重点覆盖，数字井史、产能管理、动态监测、智能动态分析等核心模块活跃度逐年提升，稳步推进油藏管理报表、生产测井解释、井组动态分析等场景优化，让科研协作从“线下跑”逐步转向“线上联”。【详细】

3月12日，大港石化召开经济活动分析会。会议显示，今年2月，公司增产扩销内贸航煤超9万吨，创下企业航煤投运以来产销量历史最高纪录，环比增幅达46%。

技术攻关破局，增产措施见效。大港石化生产系统预判航煤需求将在2月份大幅攀升，便提前谋划、精准发力，聚焦加氢裂化装置运行提效，持续优化原料配比、反应温度、分馏系统等关键工艺参数，有力提升了装置加工效率和航煤收率。【详细】

2026年伊始，湖南销售公司全面打响市场营销攻坚战，交出高质量“开门红”答卷。截至3月10日，公司油品销售量效齐增，市场份额稳固攀升。从批发到零售，从城区到高速，湖南销售以“多打粮食、颗粒归仓”的拼劲，全力跑出市场攻坚“加速度”。

市场如战场。湖南销售深刻把握“智慧营销”精髓，将强化市场综合研判作为销售的“先手棋”，构建起灵敏高效的市场感知体系。【详细】