1949年9月25日，玉门油矿解放，成为中国共产党领导新中国石油工业发展的起点。玉门油矿解放日作为“中国石油纪念日”，标定了新中国石油工业发展的历史原点，追溯了党对石油工业全面领导的光辉历程。
作为中国石油工业的摇篮，玉门油田在发展过程中形成独特的企业文化，是石油精神的重要组成部分。玉门油田能够从一次次困境中走出、发展、壮大，靠的是建矿83年来不断积淀、丰富、发展的玉门精神和摇篮文化支撑。始终坚持文化引领是玉门油田高质量发展，建设基业长青百年油田的重要法宝之一。
坚持文化引领，要不断建好文化阵地，挖掘文化富矿。文化阵地建设要始终坚持党的领导、加强党的建设，铸牢国有企业的“根”和“魂”。玉门油田作为甘肃省爱国主义教育基地、中国石油企业精神教育基地、全国第二批红色旅游经典景区，拥有以老君庙老一井、4井、西河坝窑洞、玉门炼油厂遗址、老君庙油田展览馆为代表的一批工业遗产及全国重点文物。要深挖企业历史文化，加大工业文化遗产、重点文物的保护和利用力度，让红色基因、红色资源成为“活教材”。
同时，要不断丰富完善石油精神教育基地、石油工业文化遗产的功能，推进石油文化和教育基地上网工程，让石油文化走向社会公众。此外，还要继续开展石油精神、大庆精神铁人精神、玉门精神的再学习再教育，教育干部员工巩固历史记忆、增强历史自信、勇担历史使命。
坚持文化引领，要提升摇篮文化价值，做优品牌形象。玉门油田要将“石油摇篮”“绿色低碳转型发展示范企业”等概念与生产经营主要业务相结合，开展“第三次党代会”“油气上产大会战”“新能源发展”“红色基因”等主题宣传活动；拍摄玉门油田形象展示片，完善玉门油田展览馆内容，建好高校思想政治理论课实践教学基地，扩大文化传播力、影响力；扎实开展中国石油纪念日活动，增强石油人立足岗位作贡献、砥砺奋进新时代的使命感、归属感、自豪感；传播企业助力乡村振兴、志愿活动以及社会责任实践等故事，通过自有媒体推出深度报道，树立企业良好品牌形象。
坚持文化引领，要促进全员参与文化建设，以文化人、以文育人。在文化引领中要发挥好领导干部的主导作用和员工的主体作用。各级领导干部要先学一步、带头思考、带头实践，中层干部要充分发挥承上启下的榜样示范作用，当好文化先行官，要全体动员，凝聚聪明才智，加强文化互动，促进企业发展与员工发展相协调。
此外，还要培育基层特色文化，紧密结合勘探开发、炼化转型、新能源发展等生产经营实际，打造个性化、多样性的车间班组文化，推动文化引领与基层管理实践有效融合、相互促进；开展“文化引领大家谈”活动。聚焦勘探开发、炼油化工、绿色低碳、科技创新、海外项目、社会责任等主题，征集推广优秀图文、短视频、微电影等作品，通过文化故事推动文化理念深入人心。
企业文化既是软实力，又能转化为硬实力。要充分调动广大干部员工的文化创造力，充分挖掘摇篮文化时代新内涵，充分激发企业转型发展的生机与活力，切实将政治优势、文化优势转化为竞争优势、发展优势，为奋进高质量发展、推进基业长青百年油田建设提供强大的价值引导力、文化凝聚力、精神推动力和核心竞争力。
习近平总书记指出，文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量。集团公司党组制定实施了“五大发展战略”“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，推进实施文化引领等四大战略举措，发布新版《企业文化手册》，实施文化引领专项行动，为推动高质量发展提供了强大文化力量。
兰州石化公司党委认真学习宣贯集团公司新版《企业文化手册》和文化引领专项工作方案，坚持守正创新，加强文化建设，以文弘业、以文培元、以文立心、以文铸魂，大力弘扬石油精神、大庆精神铁人精神和兰州石化“高严细实”优良作风，持续增强员工对企业的价值认同。
石油精神和大庆精神铁人精神是新时代石油先进文化的核心，“高严细实”作风是兰州石化在60多年发展过程中凝练形成的优良传统，是与石油精神、大庆精神铁人精神一脉相承的先进文化。坚持弘扬石油精神、大庆精神铁人精神及兰州石化“高严细实”优良作风，形成体现新时代高质量发展要求的企业文化理念，对于传承石油工业优良传统具有重要意义。
兰州石化健全完善企业优良传统再学习再教育再实践长效机制，开展“高严细实”优良作风再反思再研讨，以“我为企业文化代言”为主题，征集员工格言警句千余条，制成微信作品，促进学习交流，深化认知认同；举办“我在岗位高严细实”线上讲述会，引导员工践行石油精神、大庆精神铁人精神及兰州石化“高严细实”优良作风，争做传承者、实践者，形成共同的价值追求，凝聚奋进高质量发展合力。
深化基层文化实践创新，推动文化引领与管理实践相融相促、同向发力。基层是文化落地的主战场，也是文化创新发展的丰沃土壤。尊重基层首创精神，激发基层创新活力，打造根植员工的车间、班组文化，是增强文化认同、推动文化引领与基层管理实践有效融合、提升企业管理效能的重要途径。兰州石化深入开展基层文化建设示范创建活动，经过几年来久久为功抓文化引领和实践养成，推动企业文化在基层生根发芽、开花结果，先后培育出近30个基层车间（区域）文化示范点，带动了基层文化建设整体水平提升。随着公司“大部制、扁平化”改革的深入推进，公司正在探索新组织架构和管理模式下基层文化建设的思路措施，以生产区域、一线班组为单元，打造模范践行企业文化的示范点，推进企业文化实践创新和基层文化示范创建活动向纵深发展，以文化引领促进干部员工思想观念和行为方式转变，促进企业发生变革，焕发新的生机活力。
丰富文化载体，引导全员践行文化理念，推动石油先进文化薪火相传、发扬光大。载体是文化的有形化表达，持续创新拓展企业文化载体，对于提升文化的引领力凝聚力、凝聚石油力量影响深远。兰州石化开办了“石化e学”微信公众号，开设“主题教育”“文化引领”等3个主区块和N个子栏目，让干部员工不受时空限制接受文化熏陶。公司加强先进典型选树，编辑出版记录公司10位全国劳动模范先进事迹的长篇报告文学《长子脊梁》，挖掘采写《石化情》系列企业文化故事，连续18年开展“感动石化·魅力女性”活动，持续推举宣传400多名“最美一线员工”，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，不断扩大先进典型的引导力影响力，提升员工队伍干事创业的精气神。公司优化升级石油精神教育基地，形成集红色基因、石油精神、优良传统、企业故事为一体的文化资源库。2021年，公司接待内外部参观学习429场2.2005万人次，为弘扬传播石油先进文化发挥了积极作用。
充分发挥文化引领作用，第一净化厂党支部通过传承红色文化、共建安全文化、培育家园文化，使员工队伍更有战斗力、导向力、凝聚力，为企业高质量发展注入新动能。
第一净化厂隶属长庆油田公司第一采气厂，是长庆气田的枢纽工程，发挥重要的区域应急调峰作用，曾圆满完成向“西气东输”供“先锋气”的历史使命，也是“气化北京”的首个气源地。
传承红色文化，坚持党建引领。第一净化厂党支部作为集团公司“基层党建百面红旗”党支部，努力打造“担当奉献供清洁气、集智攻关保蔚蓝天”党建品牌文化。结合全年重点工作，编制党支部工作计划，明确节点、责任到人，使党建工作和生产经营工作同步制定、同步落实、同步考核。围绕中心抓党建，党建引领促发展，把握住基层党建“三基本”建设与“三基”工作的实质；在建立健全组织融合方面，通过“支委带车间、党小组带班组、党员带员工”三个不同层面深化组织融合，形成 以“三带三优”为抓手的支部党建工作特色，让每名党员都成为攻坚啃硬的业务尖兵，为“建设一流工厂、培养一流员工”注入了“红色动能”。在重大工程项目建设过程中，党员冲锋在前，干部带头示范，连续20余天驻守在施工现场，每天工作10多个小时，使支部建在项目上、党旗飘扬沙地上、党员冲在火线上。在炎炎烈日下，党员干部都因安全帽的额带，在脸上留下了一道道明显的额带印；身上的红工衣湿透了，又被晒干了，在红工衣上形成了明显不同形状的白色印迹。脸上的“白色带印”以及红工衣上的“白色地图”被称为“带印作风”。这种作风是广大长庆采气人发扬石油精神、保障国家能源安全的真实写照。为了提供更清洁的商品气，守卫碧水蓝天，实施了气质提升工程，拆除了3套高耗低效净化装置，建成了1套450万立方米净化装置，投产了硫黄尾气处理装置，为第一采气厂顺利实现年100亿立方米产量，建成长庆油田首个百亿方生产示范区发挥了重要作用。
共建安全文化，夯实发展根基。安全是底线，培育良好的安全文化，是实现工厂安全生产、平稳供气的重要保障。第一净化厂坚决落实长庆油田“三个十条禁令”要求，以“五个安全”方法论为指导，始终把安全作为一切工作的出发点和落脚点，在全厂上下形成“时刻想安全、逢会讲安全、系统抓安全、现场查安全、定时考安全”的良好安全氛围。压实各级安全责任，建立“清单制”“表格化”的责任体系，推行全员安全记分和网格化承包管理，严格考核问责和一票否决，营造出浓厚的履职文化氛围，推动了有感领导、直线责任、属地管理的落实落地。推行四级作业许可、检修作业标准化管理、承包商全过程控制、危险作业三级核查等一系列行之有效的风险管控方法，推动全员安全行为习惯的养成。持续开展以风险辨识能力、规范操作能力、现场管理能力、应急处理能力等为重点的能力提升活动；精心打造安全文化走廊，创办安全文化期刊，通过形式多样的安全文化活动，助推全员安全意识能力大幅度提升。
培育家园文化，建设和谐工厂。石油工人和家人聚少离多，净化厂就是每名员工共同的“家”。因此，第一净化厂打造了以“净化树下的微笑”为品牌的家园文化。近年来，通过收集员工工作、生活等剪影，制作“员工专属台历”，深受员工欢迎；举办退休人员欢送会，赠送工作剪影纪念册，使每位离开岗位的员工能够回忆起在岗期间的美好时光；通过打造“员工咖啡屋”，推进值班室家园化建设、制作爱心笑脸墙、爱心全家福，开展疫情送温暖等多种活动，提升员工归属感。