钢管制造企业吊装作业频率高、吊装物过顶地面作业区域范围大，参与作业的人员配合度要求高，日常作业中容易出现天车工操作不规范、地面违章指挥、吊索具使用不当等问题。如何安全、科学管理吊装作业的每一个环节，规范吊装作业是公司开展反违章活动的重点。
公司从细化责任、完善制度、强化培训、监督改进四个维度科学引导员工落实标准化吊装作业。一是完善天车工、司索指挥工、司索工岗位责任清单，清晰工作界面、职责和责任，强化责任追究；二是完善《吊装作业操作规范》，制定吊装物运行路线，明确参与吊装作业的天车工、司索指挥工、司索工工作工序，有效杜绝简化工序和胡干蛮干；三是通过定期培训、班前班后会、定期和随机抽查，强化吊装作业人员吊装作业操作规范和吊装工作工序的掌握和实际应用；四是吊装现场指挥人员佩戴红袖标，并使用规范的手势指挥吊装作业，确保吊装工序的有序进行。通过加强吊装作业活动的监督检查，在天车的多个位置安装监控，对吊装作业各环节及天车工、司索指挥工和司索工的作业活动进行全面监管，及时、准确掌握吊装作业人员操作的规范性和吊装工序的完整性。
公司将复杂的吊装作业活动分解成多个简单的工作内容和工序，确保吊装作业人员对所在岗位的工作内容和工序记得住、记得准，有效消除了吊装作业人员的懈怠情绪。规范化的吊装作业有效地使公司吊装管控风险前移，违章吊装行为明显遏制，有效保障了公司吊装作业较大风险的全面管控受控，保证了公司安全生产的长效、稳定。（郭青 整理）