北京项目管理公司创新构建了一种全新高效、全过程管理的智能监管新模式，建设完成“项目智能管控中心系统”，强化了工程建设习惯性违章行为管控，有效支撑了公司数字化转型升级和高质量发展。
“项目智能管控中心系统”基于人工智能、云计算、大数据、5G等数字技术，主要由远程视频监控子系统、违章行为智能识别子系统、习惯性违章行为特征样本库组成。在实际使用过程中，以无人机、智能执法仪、固定摄像头为“千里眼”，4G/5G网络为“神经中枢”，违章行为智能识别为“大脑”， 通过“数据+算法”智能分析处理多终端视频采集的影像数据，动态对比习惯性违章行为特征样本库，并按照相应的业务逻辑进行判断，实现违章目标的智能识别检测，形成“远程监管—违章行为智能识别—报告自动生成—报告自动推送—整改闭合”闭环管理。
截至目前，系统已在28个典型项目中应用，形成7800条记录，有效减少了习惯性违章行为，实现了工程风险管理的系统化、规范化、智能化管理，突破了传统工程施工风险管理方式难管全、难管细的局限，解决了传统视频监控后台人工值守投入大、效率低、响应不及时、判罚尺度不一等问题，有效推进风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制的落地，实现了智能时代工程安全管理的新突破。