工程建设领域由于项目一次性、作业非标准化、人员流动性强、人员素质良莠不齐等特点，现场习惯性违章时常发生。在追求项目进度和利益最大化的思维下，仅靠对习惯性违章的经济处罚，很难消除作业人员的侥幸心理和投机心理，导致习惯性违章屡禁不止。
充分利用现代人普遍的荣誉感，实施曝光和奖励并举的政策。一是建立习惯性违章曝光微信群或QQ群，邀请参建单位各级管理人员及员工加入该曝光群，对于现场发现的习惯性违章，及时在该群曝光，明确指出存在问题的单位、现场及人员，引起各级管理者和习惯性违章者的关注。二是建立实施小奖励机制，对于现场安全工作开展一直较好、无习惯性违章的作业人员，及时奖励带有企业标识的帽子、杯子、T恤等日常使用的生活物品，对其安全业绩给予充分认可，并利用班前会、周会、内部刊物等方式进行宣贯表扬，提升作业人员荣誉感，激励其继续保持良好的安全绩效。
通过习惯性违章曝光机制，各单位各级管理人员能及时获取本单位习惯性违章情况，并能够主动加强对相关人员的培训、考核等安全管理，以减少本单位被曝光的频次，从而赢得他人对本单位安全工作的信任；通过小奖励机制，作业人员对做好安全工作有了更强的责任感和荣誉感，成为赢得周围人员尊重的一种有力方式。上述曝光和奖励并举的政策在不同项目现场实施一段时间后，各级管理人员及作业员工做好安全工作的主动性大幅增强，习惯性违章现象得到有力的遏制。（敖日其楞 夏志林 整理）